鈑金加工廠擁有一套完善的成本核算方法，為鈑金件來圖報價快速響應(yīng)。在計算過程中會根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)來決定，例如生產(chǎn)工序和工藝難度等。那么詳細(xì)的核算方法是怎樣的呢？下面一起來看看。

首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產(chǎn)計劃生產(chǎn)的時候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。（一般會問生產(chǎn)線出現(xiàn)來料不良和損壞怎么處理：退倉并補(bǔ)領(lǐng)即可，損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計入制費(fèi)，損壞材料報廢的時候，沖預(yù)提，并將報廢材料的價值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。

接下來是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時或者完成工時來分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。在線是否分?jǐn)側(cè)斯?，可根?jù)的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品，如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分?jǐn)?。制費(fèi)的分?jǐn)偅哼x擇投入工時或者完成工時或者機(jī)器工時來分?jǐn)偖?dāng)月的制費(fèi)，也可選擇人工工時和機(jī)器工時并行的辦法（部分費(fèi)用采用機(jī)器工時分?jǐn)?，部分采用人工工時分?jǐn)偅Ｔ诰€是否分?jǐn)?，同直接人工的做法?

售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品）下的凈利率；可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個成本分析表（因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績并未在銷售中全部體現(xiàn)，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果）；費(fèi)用的分析，可以做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時等其他費(fèi)用。

金屬零件的鈑金加工成本構(gòu)成通常分為下面幾個有些組成：

1、資料費(fèi)

2、標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用

3、工序加工費(fèi)

4、包裝費(fèi)

5、運(yùn)送費(fèi)

6、管理費(fèi)用

7、贏利

一、資料費(fèi)

資料費(fèi)指按圖紙需求的凈資料費(fèi)用=資料體積÷資料密度*資料單價

二、鈑金標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用

指圖紙需求的標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用。

三、鈑金工序加工費(fèi)

指加工成產(chǎn)物所需求的每道工序所需的加工費(fèi)用。各工序構(gòu)成詳見《成本核算格局》和《各工序成本構(gòu)成表》?，F(xiàn)羅列首要工序成本構(gòu)成進(jìn)行闡明。

1、CNC落料

其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助資料

設(shè)備折舊攤銷：

設(shè)備折舊按5年核算，每年按12個月，每月22天，每天8小時記。例如：200萬的設(shè)備，每小時設(shè)備折舊=200來10000/5/12/22/8=189.4元/小時。

人工成本：

每臺CNC需求3個技術(shù)員操作，每個技術(shù)員月均勻薪酬=1800元，每月上班22天，每天8小時，即每小時成本=1800*3/22/8=31元/小時輔料成本：

指設(shè)備作業(yè)所需的潤滑劑、蒸發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料，每臺設(shè)備每月大約需求1000元，按每月22天，每天8小時計，每小時成本=1000/22/8=5.68元/小時。

2、折彎

其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助資料

設(shè)備折舊攤銷：

設(shè)備折舊按5年核算，每年按12個月，每月22天，每天8小時記。例如：50萬的設(shè)備，每分鐘設(shè)備折舊=50來10000/5/12/22/8/6O=0.79元/分鐘。

折一道彎通?；?/span>10秒到100秒不等，故折彎每刀設(shè)備折舊=0.13-1.3元/刀。

人工成本：

每臺設(shè)備需求Ⅰ個技術(shù)員操作，每個技術(shù)員月均勻薪酬=1800元，每月上班22天，每天8小時，即每分鐘成本=18O0/22/8/6O=0.17元/分鐘,每分鐘均勻能夠折1-2個彎，故：每道彎的人工成本=0.08-0.17元/刀。

輔料成本：

折彎機(jī)每臺每月所用的輔料成本為600元，按每月22天，每天8小時計，每小時成本=600/22/8/60=0.06元/刀。

3、外表處置

外發(fā)的按收購價錢（如：電$、氧化）

噴涂費(fèi)用構(gòu)成：

噴涂費(fèi)=粉末資料費(fèi)+人工費(fèi)+輔料費(fèi)+設(shè)備折舊。

粉末資料費(fèi)：核算方法通常按平方米核算，每公斤粉末價錢在25-60元不等（首要與客戶需求有關(guān))，每公斤粉末通常能夠噴4-5個平方。粉末資料費(fèi)=6-15元/平方。

人工費(fèi)：噴涂線總共15人，每人按1200元/月，每月按22天，每天按8小時，每小時能夠噴30平方米。

人工費(fèi)=15*1200/22/8/30=3.4元/平方。

輔料費(fèi)：首要指前處置液、固化爐所用的燃料費(fèi)用，每月為5萬元，每月按22天，每天8小時，每小時噴30平方米。

輔料費(fèi)=9.47元/平方。

設(shè)備折舊：噴涂線出資100萬，按5年折舊，每年12月，每月22天，每天8小時，每小時噴30平方米。

設(shè)備折舊費(fèi)用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方。

總的噴涂費(fèi)用=22-32元/平方米。

若要部分維護(hù)噴涂，費(fèi)用會更高。

四、包裝費(fèi)

按產(chǎn)物不一樣，包裝需求不一樣，價錢不一樣，通常在20-30元/立方米

五、運(yùn)送管理費(fèi)

運(yùn)送費(fèi)用攤算到產(chǎn)物里。

六、管理費(fèi)用

管理費(fèi)用有兩有些：廠租水電和財務(wù)費(fèi)用廠租水電：

每月的廠租水電費(fèi)用15萬，每月產(chǎn)量按400萬算，廠租水電應(yīng)占產(chǎn)量的份額為=15/400=3.75%財務(wù)費(fèi)用：

因?yàn)閼?yīng)收敷衍周期不匹配（咱們現(xiàn)金買資料，客戶月結(jié)60R，咱們需求壓至少3個月左右的資金，按銀行利息為1.25-1.5%故：管理費(fèi)用應(yīng)占總銷售價錢的5%左右。

七、羸利

公司的長時間開展和更好的為客戶效勞，咱們的贏利點(diǎn)為10%—15%。

深圳市誠瑞豐科技股份有限公司專注五金沖壓件、鈑金加工件、智能儲物柜的研發(fā)定制，生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)，支持一站式定制開發(fā)，斥重資設(shè)立10萬平方米生產(chǎn)基地，高新技術(shù)企業(yè)，通過ISO9001認(rèn)證，歡迎聯(lián)系合作。